Il mondo sta attraversando una fase di trasformazione epocale, caratterizzata da cambiamenti rapidi e profondi, specialmente in ambito tecnologico. In questo scenario in continua evoluzione, il ruolo delle Relazioni Istituzionali diventa cruciale per navigare le complessità delle dinamiche globali e intercettare le opportunità future. Filippo Maria Grasso, figura di spicco nel panorama delle Relazioni Istituzionali di Leonardo, Gruppo leader nell'Aerospazio, Difesa e Sicurezza, si trova in una posizione privilegiata per osservare e influenzare questi mutamenti.
La fase attuale è caratterizzata da straordinari cambiamenti, soprattutto di natura tecnologica. Leonardo, grazie alla sua attività in un settore all'avanguardia, offre un'osservazione puntuale delle varie evoluzioni tecnologiche, in particolare quelle digitali. L'Industria dell'Aerospazio, Difesa e Sicurezza, infatti, riflette le priorità e le tendenze a livello internazionale, indicando chiaramente le sfide da affrontare per competere nel futuro. Si pensi alle nuove piattaforme digitali, alle competenze specialistiche richieste dal mondo del lavoro, ma anche a nuove competenze culturali e attitudini umane che dovranno adattarsi a paradigmi concettuali differenti.
I cambiamenti in atto incidono profondamente sull'attività nel campo degli Affari Istituzionali. Le agende politiche ed istituzionali, in tutti i paesi industrializzati, sono sempre più focalizzate sui temi della sostenibilità, della rivoluzione digitale e degli effetti imposti dalla pandemia ai mercati e al sistema produttivo globale. Gli interlocutori istituzionali mostrano grande curiosità riguardo allo stato delle cose, alle risposte delle grandi aziende come Leonardo alla crisi, agli effetti sui mercati internazionali, alle sfide tecnologiche e alla capacità dell'industria italiana di competere a livello globale.
La Gestione della Crisi e il Ruolo delle Relazioni Istituzionali
La pandemia di Covid-19 ha rappresentato una sfida senza precedenti, ma anche un'opportunità per rafforzare le strategie. Leonardo opera in un segmento dove la regolamentazione e i rapporti istituzionali sono centrali. Questo non riguarda solo la gestione dei clienti del segmento governativo, ma anche il rapporto con i territori, i centri di ricerca, le università e tutti gli attori istituzionali che accompagnano il percorso del gruppo. La capacità di ascolto e interpretazione dei segnali esterni è fondamentale per qualsiasi attività di comunicazione istituzionale.
Gli interessi istituzionali di Leonardo sono ampiamente diffusi e, per molti aspetti, coincidenti con quelli più sensibili e strategici del Paese. Questo aspetto è particolarmente gratificante, poiché l'attività aziendale contribuisce a obiettivi ben più grandi di quelli stabiliti dal gruppo, riguardando gli interessi del Sistema-Paese. È un incoraggiamento che richiede un ulteriore livello di consapevolezza e senso di responsabilità.
Leonardo ha ricevuto un riconoscimento straordinario quest'anno, essendo stata la prima azienda classificata nel segmento Defence Index 2020 di Transparency International. Questo testimonia l'impegno del gruppo verso la trasparenza e l'integrità.
Navigare un Contesto Geopolitico Complesso
La situazione geopolitica attuale, con le frizioni tra Stati Uniti e Cina e il loro impatto sull'Occidente e sull'Europa, presenta sfide significative per un gruppo globale come Leonardo. L'orizzonte geopolitico del Paese e, di conseguenza, di Leonardo, fa chiaramente riferimento al paradigma Atlantico, valorizzando la presenza nell'alleanza con quella parte del mondo con cui si condividono affinità. L'impegno è volto a valorizzare le sinergie tra paesi europei nell'industria della Difesa.
Leonardo opera in uno scenario internazionale caratterizzato da grande dinamismo e instabilità. Le leve della competizione internazionale si basano primariamente sulla capacità tecnologica, sull'affidabilità legata alla solidità aziendale e, non da ultimo, su leve di politica internazionale dettate dal governo. L'83% dei ricavi di Leonardo proviene dai mercati internazionali, sottolineando l'importanza di questo contesto.
Sfide e opportunità per l’UE nell’attuale scenario geopolitico e di sicurezza
Nonostante le differenze culturali e le peculiarità dei processi istituzionali in ciascun paese, i modelli operativi rimangono simili. La capacità di adattamento e la sensibilità verso le specificità locali sono essenziali per un professionista delle Relazioni Istituzionali.
L'Importanza della Conoscenza e della Formazione
Filippo Maria Grasso non ha mai interrotto la sua attività accademica, insegnando 'Tecniche di relazioni internazionali istituzionali' in diverse Università e Business School italiane. L'insegnamento permette di approfondire il funzionamento dei processi di comunicazione istituzionale, il modello delle Relazioni Istituzionali nazionale o internazionale, e le specifiche attività di lobbying, analizzandone i razionali di metodo e la visione strategica.
Gli elementi necessari per realizzare un efficace piano di comunicazione istituzionale sono frutto di un mix di competenze, che richiedono il coinvolgimento di diverse funzioni aziendali, specialmente in un gruppo come Leonardo. La comunicazione mediatica è essenziale, ma rappresenta un passaggio successivo alla definizione del piano.
Un aspetto sempre più prevalente nelle relazioni istituzionali è legato ai temi della sostenibilità. Come affermato da un noto lobbista americano, i comunicatori osservano un fatto per raccontarlo, mentre gli uomini delle Relazioni Istituzionali lo osservano per influire sugli esiti. È fondamentale possedere tutti gli elementi del quadro, approfondirne la sostanza e comprendere le ragioni degli eventi e la validità delle scelte.
La Psicologia dell'Interlocutore e il Successo nelle Relazioni Istituzionali
La capacità di conoscere la "psicologia" delle persone è fondamentale nell'attività di Grasso. Il segreto del professionista delle Relazioni Istituzionali risiede nel "mettersi da parte" per lasciare spazio all'interlocutore, evitando l'ansia di autoaffermazione e concentrandosi sulla comprensione profonda delle attese, delle sensibilità e degli aspetti caratteriali dell'altro. Questo approccio, sebbene controintuitivo, si rivela estremamente efficace.
Il successo nelle relazioni istituzionali dipende sempre dall'azione di un terzo soggetto, un'istituzione dello Stato. La chiave di questo successo risiede nella comprensione reciproca, che si ottiene attraverso la condivisione puntuale di informazioni.
Il Percorso di Filippo Maria Grasso
Filippo Maria Grasso, soprannominato "Filippo il Bello", è responsabile delle Relazioni Istituzionali di Leonardo. La sua nomina, avvenuta su scelta del Presidente Luciano Carta, ha segnato un riassetto della direzione, con una formalizzazione delle responsabilità e un approccio manageriale all'attività legislativa e ai rapporti con le istituzioni.
Grasso proviene da una solida esperienza in Pirelli, dove ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità, inclusa la gestione di operazioni internazionali in Cina. La sua competenza e il suo background lo hanno reso una figura chiave per Leonardo, specialmente in un contesto di trasformazione e riorganizzazione.
Nato a Roma nel 1978, Grasso si è laureato con lode in Giurisprudenza e ha proseguito la sua specializzazione presso la Pace University School of New York. La sua carriera è stata caratterizzata da un'evoluzione costante, culminata nel suo attuale ruolo di primo piano in Leonardo.
Leonardo: Un Gigante Industriale all'Avanguardia
La dimensione industriale di Leonardo in Italia conta oltre 50 siti manifatturieri, oltre a una presenza significativa a livello internazionale. Il gruppo è leader nella produzione di elicotteri, velivoli, sistemi di difesa e componenti aerostrutturali per i principali aerei passeggeri. Un ruolo importante è svolto anche nel settore spaziale, coprendo l'intera catena del valore dell'industria spaziale.
Il mondo dell'aerospazio, difesa e sicurezza è caratterizzato da continue innovazioni tecnologiche, che definiscono la sovranità tecnologica di una nazione. Le attuali spinte innovative richiedono ingenti investimenti e competenze professionali per proteggere le proprie idee in un mercato globale e competitivo.
La Trasformazione della Difesa nell'Era Digitale
"Sta cambiando, forse è già cambiato, il modo di immaginare la difesa", afferma Grasso. L'intelligenza artificiale, la digitalizzazione e le nuove tecnologie stanno imponendo una vera e propria rivoluzione nel settore. Il quadro geopolitico attuale offre una prospettiva in cui l'industria della difesa gioca un ruolo di primo piano, specialmente a livello europeo.
Le risposte di mercato, in una situazione complessa, dovrebbero orientarsi verso collaborazioni industriali, soprattutto a livello europeo. Cresce la domanda di rafforzamento dei processi di industrializzazione e di indipendenza delle fonti di approvvigionamento delle materie prime. L'impiego delle nuove tecnologie nei contesti legati alla difesa è emerso con chiarezza da alcuni conflitti. L'intelligenza artificiale, la digitalizzazione di processi e prodotti, e l'utilizzo di tecnologie finora non immaginate per l'uso difensivo stanno ridefinendo il concetto di difesa.
Nonostante le opportunità, in Europa manca una policy in grado di riordinare un quadro estremamente parcellizzato, ostacolando la nascita di grandi aggregati basati su competenze tecnologiche e sinergie industriali.
Relazioni Istituzionali a 360 Gradi
L'ambito del Public Affairs di Leonardo non si limita alla gestione di tematiche specifiche legate all'aerospazio, difesa e sicurezza. La rilevanza del perimetro industriale e la diversità dei business gestiti dal gruppo richiedono un rapporto con quasi tutti gli interlocutori istituzionali. Particolare attenzione è dedicata ai temi trattati nell'ambito dell'Unione Europea, come lo sviluppo delle politiche industriali, le regolamentazioni sull'utilizzo delle piattaforme aeree, l'incentivazione alla ricerca, le politiche relative alla sostenibilità e i sistemi di governance.
Le interlocuzioni con le direzioni generali della Commissione e del Parlamento Europeo sono essenziali, così come i rapporti con la NATO. Altrettanta importanza è riservata alla gestione dei rapporti con i paesi dove insistono gli stabilimenti di Leonardo, con i quali si è stabilita una grande sinergia.
La rete di imprese medie e piccole che lavorano con Leonardo rappresenta un vanto e una grande responsabilità. Il rapporto con le 12 regioni italiane, con cui il gruppo dialoga in relazione alla propria presenza produttiva, è solido e basato su interlocuzioni costanti. Insieme, si contribuisce alla crescita del sistema Paese da un punto di vista tecnologico e sociale.
Sfide e opportunità per l’UE nell’attuale scenario geopolitico e di sicurezza
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